From GFC Ambition to Action:<br> ISC3 at the LARCF 2026

From GFC Ambition to Action:
ISC3 at the LARCF 2026

How can the Global Framework on Chemicals (GFC)
move from ambition to practical action for industry?

English / Español

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The International Sustainable Chemistry Collaborative Centre (ISC3) addressed this question during the Latin America Regulatory Cooperation Forum (LARCF), held on 9–10 September 2026 in Buenos Aires, Argentina.
In its session titled “Beyond Compliance – From GFC Ambition to Action: How Safe and Sustainable by Design Can Support the Latin American Chemical Industry,” the ISC3 brought together perspectives from international policy, technical expertise and industry practice.

The session featured:

    • Romina Laumann, Director of Strategic Alliances at ISC3
    • Eduardo Caldera Petit, Coordinator of the Global Framework on Chemicals Fund at the United Nations Environment Programme (UNEP)
    • Irantzu Garmendia, Project Officer at the European Commission’s Joint Research Centre (JRC)
    • Mónica Martínez Junquera, R&D&I Project Manager at Avanzare Innovación Tecnológica
    The discussion was moderated by Ezequiel Gaspes, Senior Advisor at GIZ Argentina.

    From ambition to implementation
    The session explored how Sustainable Chemistry and the voluntary framework Safe and Sustainable by Design (SSbD) can support the implementation of the GFC and help companies move beyond regulatory compliance towards safer chemicals, more sustainable products and processes, circularity, innovation and competitiveness.
    SSbD was highlighted as an important opportunity for industry to design safer and more sustainable alternatives from the outset. It can support the transformation of products, production processes and entire value chains by:

      • Considering hazards and exposure from the initial design stage and throughout the entire life cycle
      • Avoiding substitution and regrettable substitution
      • Assessing the footprint of products and processes
      • Sharing relevant information across value chains
      • Integrating chemicals-related considerations into business models, financing decisions and sustainability reporting
      • Preventing or minimising adverse impacts across the life cycle
    The discussion emphasised that SSbD is a flexible and iterative approach. It enables companies to experiment, test solutions, learn from practical experience and make continuous improvements. Rather than making decisions first and evaluating their consequences later, SSbD prioritises preventive action during the design and development process.

    Opportunities offered by SSbD
    The exchange identified several opportunities for companies and the wider chemical industry:

      • Future competitiveness: Companies that begin adopting SSbD will be better prepared for future regulatory requirements and evolving market expectations.
      • Innovation and new business opportunities: Developing safer and more sustainable products, materials and processes can open new markets and create competitive advantages.
      • Learning by doing: Companies do not need to achieve perfection from the outset. Taking initial practical steps allows them to build knowledge, test different approaches and improve over time.
      • Greater supply-chain resilience: Substituting raw materials can reduce dependence on scarce inputs and help address supply shortages and gaps between supply and demand.
      • Technology-supported assessment: New technological tools can help companies model and assess the potential health impacts of components while they are still being developed, supporting better-informed decisions at an earlier stage.

    Key challenges identified
    The discussion also highlighted several challenges that need to be addressed to advance the practical implementation of SSbD:

      • Limited access to financing: Companies may struggle to secure the financial resources needed to invest in innovation and implement SSbD approaches. The costs associated with developing, testing and introducing safer and more sustainable alternatives can present a significant barrier.
      • Alignment between policy and market realities: Public policies need to consider existing markets and the availability of raw materials while providing stronger incentives for industry to innovate and substitute hazardous substances with safer and more sustainable alternatives.
      • Industry readiness and regulatory certainty: Participants noted that many companies are not yet prepared for a potential mandatory application of SSbD. Clear and predictable regulatory frameworks are therefore essential, particularly during the pre-market development stage, when critical design and investment decisions are made.
      • Limited technical capacity in small and medium-sized industries to determine and integrate chemical foot printing and to incorporate these insights into decision-making
      • Need of support to organize communication across value chain, especially in the case of small and medium companies

    Strengthening cooperation across sectors
    The lively and highly engaging discussion connected the GFC’s global ambitions with technical tools and their practical application in industry. It demonstrated that implementing SSbD will require closer cooperation between policymakers, technical experts, financial institutions and companies.
    Such collaboration can help translate the ambition of the GFC into practical solutions and support the chemical industry’s transition towards safer, more sustainable, innovative and competitive products and processes.

    The ISC3 sincerely thanks all speakers and the moderator for their valuable contributions, as well as the GFC Secretariat, the European Commission, particularly its Joint Research Centre (JRC), CIQyP, and the LARCF organisers for their support and for creating a platform for this important exchange.

    If you are interested in collaborating with ISC3 or would like to learn more about the GFC and the Safe and Sustainable by Design (SSbD) framework, we warmly invite you to contact us. We would be pleased to explore potential opportunities for collaboration and exchange.
ISC3 at the LARCF 2026
De la ambición a la acción en el marco del GFC: el ISC3 en el LARCF 2026

De la ambición a la acción en el marco del GFC: el ISC3 en el LARCF 2026

¿Cómo puede el Marco Mundial sobre los Productos Químicos (GFC) pasar de la ambición a la acción práctica para la industria?


El Centro Internacional de Colaboración para la Química Sostenible (ISC3) abordó esta pregunta durante el Foro Latinoamericano de Cooperación Regulatoria (LARCF), que tuvo lugar los días 9 y 10 de septiembre de 2026 en Buenos Aires, Argentina.

En su sesión titulada «Más allá del cumplimiento normativo: de la ambición a la acción en el marco del GFC. Cómo el enfoque “Seguro y Sostenible desde el Diseño” puede apoyar a la industria química Latinoamericana», el ISC3 reunió perspectivas procedentes de la política internacional, los conocimientos técnicos y la práctica industrial.

La sesión contó con la participación de:

    • Romina Laumann, directora de Alianzas Estratégicas del ISC3
    • Eduardo Caldera Petit, coordinador del Fondo del Marco Mundial sobre los Productos Químicos del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)
    • Irantzu Garmendia, responsable de proyectos del Centro Común de Investigación (JRC) de la Comisión Europea
    • Mónica Martínez Junquera, directora de proyectos de I+D+i en Avanzare Innovación Tecnológica
El debate fue moderado por Ezequiel Gaspes, asesor sénior de GIZ Argentina.

De la ambición a la implementación
La sesión exploró cómo la Química Sostenible y el marco voluntario Seguro y Sostenible desde el Diseño (SSbD) pueden contribuir a la implementación del GFC y ayudar a las empresas a ir más allá del cumplimiento normativo, hacia sustancias químicas más seguras, productos y procesos más sostenibles, la circularidad, la innovación y la competitividad.
El enfoque SSbD fue destacado como una oportunidad importante para que la industria diseñe alternativas más seguras y sostenibles desde el principio. Este enfoque puede contribuir a transformar productos, procesos de producción y cadenas de valor completas mediante:
    • Tener en cuenta los riesgos y la exposición desde la fase inicial de diseño y a lo largo de todo el ciclo de vida
    • Evitar la sustitución y la sustitución indeseable
    • Evaluar la huella de los productos y los procesos
    • Compartir información relevante a lo largo de las cadenas de valor
    • Integrar las consideraciones relacionadas con las sustancias químicas en los modelos de negocio, las decisiones de financiación y los informes de sostenibilidad
    • Prevenir o minimizar los impactos adversos a lo largo del ciclo de vida
En el debate se destacó que el SSbD es un enfoque flexible e iterativo. Permite a las empresas experimentar, probar soluciones, aprender de la experiencia práctica e introducir mejoras continuas. En lugar de tomar primero las decisiones y evaluar posteriormente sus consecuencias, el SSbD prioriza la acción preventiva durante el proceso de diseño y desarrollo.

Oportunidades que ofrece el SSbD
El intercambio permitió identificar varias oportunidades para las empresas y para el conjunto de la industria química:

    • Competitividad futura: Las empresas que comiencen a adoptar el SSbD estarán mejor preparadas para afrontar futuros requisitos normativos y la evolución de las expectativas del mercado.
    • Innovación y nuevas oportunidades de negocio: El desarrollo de productos, materiales y procesos más seguros y sostenibles puede abrir nuevos mercados y generar ventajas competitivas.
    • Aprender haciendo: Las empresas no necesitan alcanzar la perfección desde el principio. Dar los primeros pasos prácticos les permite adquirir conocimientos, probar distintos enfoques y mejorar con el tiempo.
    • Mayor resiliencia de las cadenas de suministro: La sustitución de materias primas puede reducir la dependencia de insumos escasos y ayudar a hacer frente a la escasez y a los desequilibrios entre la oferta y la demanda.
    • Evaluaciones respaldadas por la tecnología: Las nuevas herramientas tecnológicas pueden ayudar a las empresas a modelar y evaluar los posibles efectos de los componentes sobre la salud mientras estos aún se encuentran en fase de desarrollo, facilitando la toma de decisiones mejor fundamentadas en una etapa más temprana.

Principales desafíos identificados
El debate también reveló varios desafíos que se deben tener en cuenta para avanzar en la implementación práctica del SSbD:

    • Acceso limitado a la financiación: Las empresas pueden tener dificultades para obtener los recursos financieros necesarios para invertir en innovación e implementar enfoques SSbD. Los costos relacionados con el desarrollo, la evaluación y la introducción de alternativas más seguras y sostenibles pueden representar una barrera significativa.
    • Coherencia entre las políticas y las realidades del mercado: Las políticas públicas deben tener en cuenta los mercados existentes y la disponibilidad de materias primas, al tiempo que ofrecen mayores incentivos para que la industria innove y sustituya las sustancias peligrosas por alternativas más seguras y sostenibles.
    • Preparación de la industria y seguridad jurídica: Las personas participantes señalaron que muchas empresas aún no están preparadas para una posible aplicación obligatoria del SSbD. Por ello, resulta esencial contar con marcos regulatorios claros y previsibles, especialmente durante la fase de desarrollo previa a la comercialización, cuando se toman decisiones fundamentales sobre el diseño y la inversión.
    • Capacidades técnicas limitadas: Las pequeñas y medianas empresas pueden tener recursos limitados, en cuanto a conocimiento y personal, para determinar e integrar la huella química e incorporar esta información en sus procesos de toma de decisiones.
    • Necesidad de apoyo para la comunicación a lo largo de la cadena de valor: Es necesario ayudar a estructurar y facilitar la comunicación entre los distintos actores de las cadenas de valor, especialmente en el caso de las pequeñas y medianas empresas.

    • Fortalecimiento de la cooperación entre sectores
      El debate fue dinámico y enriquecedor al vincular las ambiciones globales del GFC con herramientas técnicas y con su aplicación práctica en la industria. Así mismo, demostró que la implementación del SSbD requiere una cooperación más estrecha entre la formulación de políticas públicas, los expertos técnicos, las instituciones financieras y las empresas.
      Esta colaboración puede ayudar a traducir la ambición del GFC en soluciones prácticas y respaldar la transición de la industria química hacia productos y procesos más seguros, sostenibles, innovadores y competitivos.

      El ISC3 agradece sinceramente a todos los ponentes y al moderador por sus valiosas contribuciones, así como a la Secretaría del GFC, a la Comisión Europea —en particular, a su Centro Común de Investigación (JRC)—, a CIQyP y a los organizadores del LARCF por su apoyo y por crear un espacio para este importante intercambio.

      Si estás interesado en colaborar con el ISC3 o deseas obtener más información sobre el GFC y el enfoque Seguro y Sostenible desde el Diseño (SSbD), les invitamos cordialmente a ponerse en contacto con nosotros. Estaremos encantados de explorar oportunidades de colaboración e intercambio.
ISC3 en el LARCF 2026