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De la ambición a la acción en el marco del GFC: el ISC3 en el LARCF 2026

¿Cómo puede el Marco Mundial sobre los Productos Químicos (GFC) pasar de la ambición a la acción práctica para la industria?

El Centro Internacional de Colaboración para la Química Sostenible (ISC3) abordó esta pregunta durante el Foro Latinoamericano de Cooperación Regulatoria (LARCF), que tuvo lugar los días 9 y 10 de septiembre de 2026 en Buenos Aires, Argentina.

En su sesión titulada "Más allá del cumplimiento normativo: de la ambición a la acción en el marco del GFC. Cómo el enfoque Seguro y Sostenible desde el Diseño puede apoyar a la industria química Latinoamericana", el ISC3 reunió perspectivas procedentes de la política internacional, los conocimientos técnicos y la práctica industrial.

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La sesión contó con la participación de:

  • Romina Laumann, directora de Alianzas Estratégicas del ISC3
  • Eduardo Caldera Petit, coordinador del Fondo del Marco Mundial sobre los Productos Químicos del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)
  • Irantzu Garmendia, responsable de proyectos del Centro Común de Investigación (JRC) de la Comisión Europea
  • Mónica Martínez Junquera, directora de proyectos de I+D+i en Avanzare Innovación Tecnológica

El debate fue moderado por Ezequiel Gaspes, asesor sénior de GIZ Argentina.

De la ambición a la implementación

La sesión exploró cómo la Química Sostenible y el marco voluntario Seguro y Sostenible desde el Diseño (SSbD) pueden contribuir a la implementación del GFC y ayudar a las empresas a ir más allá del cumplimiento normativo, hacia sustancias químicas más seguras, productos y procesos más sostenibles, la circularidad, la innovación y la competitividad.

El enfoque SSbD fue destacado como una oportunidad importante para que la industria diseñe alternativas más seguras y sostenibles desde el principio. Este enfoque puede contribuir a transformar productos, procesos de producción y cadenas de valor completas mediante:

  • Tener en cuenta los riesgos y la exposición desde la fase inicial de diseño y a lo largo de todo el ciclo de vida
  • Evitar la sustitución y la sustitución indeseable
  • Evaluar la huella de los productos y los procesos
  • Compartir información relevante a lo largo de las cadenas de valor
  • Integrar las consideraciones relacionadas con las sustancias químicas en los modelos de negocio, las decisiones de financiación y los informes de sostenibilidad
  • Prevenir o minimizar los impactos adversos a lo largo del ciclo de vida

En el debate se destacó que el SSbD es un enfoque flexible e iterativo. Permite a las empresas experimentar, probar soluciones, aprender de la experiencia práctica e introducir mejoras continuas. En lugar de tomar primero las decisiones y evaluar posteriormente sus consecuencias, el SSbD prioriza la acción preventiva durante el proceso de diseño y desarrollo.

Oportunidades que ofrece el SSbD

El intercambio permitió identificar varias oportunidades para las empresas y para el conjunto de la industria química:

  • Competitividad futura: Las empresas que comiencen a adoptar el SSbD estarán mejor preparadas para afrontar futuros requisitos normativos y la evolución de las expectativas del mercado.
  • Innovación y nuevas oportunidades de negocio: El desarrollo de productos, materiales y procesos más seguros y sostenibles puede abrir nuevos mercados y generar ventajas competitivas.
  • Aprender haciendo: Las empresas no necesitan alcanzar la perfección desde el principio. Dar los primeros pasos prácticos les permite adquirir conocimientos, probar distintos enfoques y mejorar con el tiempo.
  • Mayor resiliencia de las cadenas de suministro: La sustitución de materias primas puede reducir la dependencia de insumos escasos y ayudar a hacer frente a la escasez y a los desequilibrios entre la oferta y la demanda.
  • Evaluaciones respaldadas por la tecnología: Las nuevas herramientas tecnológicas pueden ayudar a las empresas a modelar y evaluar los posibles efectos de los componentes sobre la salud mientras estos aún se encuentran en fase de desarrollo, facilitando la toma de decisiones mejor fundamentadas en una etapa más temprana.

Principales desafíos identificados

El debate también reveló varios desafíos que se deben tener en cuenta para avanzar en la implementación práctica del SSbD:

  • Acceso limitado a la financiación: Las empresas pueden tener dificultades para obtener los recursos financieros necesarios para invertir en innovación e implementar enfoques SSbD. Los costos relacionados con el desarrollo, la evaluación y la introducción de alternativas más seguras y sostenibles pueden representar una barrera significativa.
  • Coherencia entre las políticas y las realidades del mercado: Las políticas públicas deben tener en cuenta los mercados existentes y la disponibilidad de materias primas, al tiempo que ofrecen mayores incentivos para que la industria innove y sustituya las sustancias peligrosas por alternativas más seguras y sostenibles.
  • Preparación de la industria y seguridad jurídica: Las personas participantes señalaron que muchas empresas aún no están preparadas para una posible aplicación obligatoria del SSbD. Por ello, resulta esencial contar con marcos regulatorios claros y previsibles, especialmente durante la fase de desarrollo previa a la comercialización, cuando se toman decisiones fundamentales sobre el diseño y la inversión.
  • Capacidades técnicas limitadas: Las pequeñas y medianas empresas pueden tener recursos limitados, en cuanto a conocimiento y personal, para determinar e integrar la huella química e incorporar esta información en sus procesos de toma de decisiones.
  • Necesidad de apoyo para la comunicación a lo largo de la cadena de valor: Es necesario ayudar a estructurar y facilitar la comunicación entre los distintos actores de las cadenas de valor, especialmente en el caso de las pequeñas y medianas empresas.

Fortalecimiento de la cooperación entre sectore

El debate fue dinámico y enriquecedor al vincular las ambiciones globales del GFC con herramientas técnicas y con su aplicación práctica en la industria. Así mismo, demostró que la implementación del SSbD requiere una cooperación más estrecha entre la formulación de políticas públicas, los expertos técnicos, las instituciones financieras y las empresas.

Esta colaboración puede ayudar a traducir la ambición del GFC en soluciones prácticas y respaldar la transición de la industria química hacia productos y procesos más seguros, sostenibles, innovadores y competitivos.

El ISC3 agradece sinceramente a todos los ponentes y al moderador por sus valiosas contribuciones, así como a la Secretaría del GFC, a la Comisión Europea —en particular, a su Centro Común de Investigación (JRC)—, a CIQyP y a los organizadores del LARCF por su apoyo y por crear un espacio para este importante intercambio.

Si estás interesado en colaborar con el ISC3 o deseas obtener más información sobre el GFC y el enfoque Seguro y Sostenible desde el Diseño (SSbD), les invitamos cordialmente a ponerse en contacto con nosotros. Estaremos encantados de explorar oportunidades de colaboración e intercambio.

Anna Isabel Becker
Directora de Políticas e Innovación para la Sostenibilidad del ISC3
anna.becker@isc3.org

Romina Laumann
Directora de Alianzas Estratégicas del ISC3
romina.laumann@isc3.org